近日，河南航空港投资集团2024年度工作会议召开，为改革转型把舵定向，为高质量发展擘画蓝图。立足十余年深耕厚积沉淀的发展经验和文化基因，面向省管骨干企业新征程，河南航空港投资集团正以奋进姿态勇毅前行，全力打造一流国有资本投资运营平台，即日起，推出“解码未来 向新发展”系列报道。

“重大项目扎实推进，民生保障有效改善，城建品质显著提升，产业发展步伐加快……”近日召开的河南航空港投资集团年度工作会议，传递出一系列振奋人心的消息。过去的一年，航空港投资集团债务结构得到优化，战略方向基本确定，保持了稳中有序的良性循环发展态势。新的一年，航空港投资集团将依托省委、省政府赋能和省财政厅政策支持，立足航空港区发展需要，推动集团公司实现转型升级。

加强民生工程建设 服务港区城市发展

一年来，航空港投资集团扛牢国企责任，奋力书写国企担当，坚持加强民生工程建设力度。河东一至三棚户区拉开全面交付帷幕，新交付安置房项目6个，交付套数8359套，10个项目基本具备交付条件，航空港区安置房网签任务全部完成。完成新型显示基地项目首开区场平任务，中原国际会展中心配套会展五路保通任务按期完成，电子信息产业园配套鹤展街开工建设，滨河西路路面段全线通车，新增2条连接新郑主干道，有力改善了航空港区出行环境。

保障重点项目配套建设，推进比亚迪、中原国际会展中心等重点项目水、气、暖配套工作，完成郑州航空港站供热保障任务。销气量逐年攀升，创历年之最。“西热东送”长输管线全面贯通，实现航空港区集中供热重大突破。高效推进保航北二路、工业一路、竹贤南路三座加油站建设运营。

新的一年，航空港投资集团将继续抓好民生工程建设，力争交付安置房15个，交付住房2.04万套，积极稳妥推进滨河新居等城中村改造项目，加快建成鹤展街、市民纪念公园、消防站等代建项目。完成经营区域内燃气“瓶改管”工作，推进“气化乡村”，助力乡村振兴。积极提升集中供热项目利用率，充分发挥长输管线热源优势。布局冷热电三联供、光伏等清洁能源项目、综合能源站项目，提供多种类的能源供给及汽车、商超服务。

推动投资企业上市 发力四大产业集群

今年年初，上海合晶硅材料股份有限公司在科创板挂牌上市。作为该公司的第二大股东，河南航空港投资集团2016年投资入股上海合晶；2018年，郑州合晶8英寸单晶硅抛光片项目作为河南省重点项目在郑州航空港区投产；再到今年成功上市，募集资金近一半用于郑州合晶12英寸外延片的研发和制造，增强公司在12英寸外延领域的技术开发水平。七年间，航空港投资集团持续为企业输送资金、土地、人才等生产要素，陪伴、培育企业一路成长壮大，助力我国半导体材料领域实现重大突破。

上海合晶的成功上市，只是航空港投资集团“以投带产”、 推动产业升级取得的成就之一。在其他产业发展方面，华锐光电持续引领省内新型显示行业发展，2023年面板累计产出23.3万片，模组累计产出276万片，获得授权专利49项，获批组建“河南省智能光电显示与传感技术工程技术研究中心”。合众思壮强化产品研发，保证产品市场竞争力，实现AR放样RTK上市，精准农业自有品牌业务销售同比增长161%，连续多年获得地理信息产业百强企业，旗下吉欧电子、北京时空物联等子公司分别获评国家、省、市各级专精特新中小企业和科技型中小企业。深入开展生物医药大健康产业招商、服务、运营，郑州临空云创产业园项目一期具备竣工验收条件，二期开工建设；鸿运华宁创新抗体药大规模生产基地一期主体封顶；新药筛选检测平台、小分子制剂CDMO平台等公共技术服务平台新增投产，生物医药CXO一体化服务体系全面形成。

在航空港区“4+3+3”主导产业布局下，未来，航空港投资集团将以“有利于改善融资结构、有利于业务的专业化、集中化和规模化发展”为原则，重组现有业务和资源为“政策性建设、经营性地产、资产运营、科技园区、科技产业、科技金融、公用事业、生物医药”八大业务板块，并加强与省、市平台信息互通、资源协同，采用“基金投资＋股权投资”等模式，着力打造航空、航空物流、航天卫星、电子信息等产业集群。

围绕重点产业集群，做好柬国航运营管理工作，加密郑州－金边－东盟（RCEP）国际客运航班，积极参与中柬合资客运航空公司“友谊航空”的组建，推动飞机租赁业务和飞机维修业务落地航空港区；依托航空港区航空枢纽优势，规划建设航空物流园区，发展航空物流、航空服务保障等航空核心产业；以北斗产业龙头企业合众思壮为切入点，支持其加快推进核心技术研发，填补我省北斗产业核心技术空白，积极参与打造航空港区集卫星研制、地面设施制造、测运控服务、卫星应用于一体的航天卫星全产业链；围绕半导体关键材料、封装测试、新型显示做强优化相关项目及产业链，探索特色晶圆制造、半导体模块生产，推动郑州合晶二期12英寸硅片项目早日启动建设，加快高可靠高密度封装项目通线投产，进一步布局先进封装工艺，配套引进封装核心材料项目。

深化党建引领作用 全面提升管理效能

2023年，航空港投资集团积极开展习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，梳理并解决了职工群众“急难愁盼”7类民生问题，切实推动主题教育成果走深走实；全年对基层党组织进行3次集中调整，不断推进基层党的组织和工作全覆盖；扎实推进省委巡视整改，严格履行党委主体责任。发挥宣传思想“凝魂”作用，贯彻落实意识形态工作责任制，全年未发生重大舆情风险。党风廉政建设抓紧抓实，2023年在省纪委组织下，集团公司首次参与案件集中评查工作，参与评查案件在29家企业里居中上；高质量高标准完成“走读式”谈话场所建设，成为为数不多拥有独立标准化谈话场所的省管企业。

按照集团公司转型发展改革思路，近期，集团公司先后组织完成了中层正职级、中层副职级的内部竞聘工作，从集团公司内部遴选出一批经验丰富、年富力强、干净担当的中层干部队伍充实到集团公司部门和二级板块公司经营班子，初步搭建起集团公司本部和二级板块公司较为扎实完备的干部队伍，为集团公司发展改革创造了基础条件。

2024年，航空港投资集团数字化建设将以“产业数字化、数字产业化”为指导思想，将航空港投资集团建设成为经营管理高效敏捷、业务运行全面在线、数据要素价值凸显、算力布局集约先进的“数智港投”。通过数字化转型，加速管理升级，提升运营水平；深化集团创新能力，发展新业务模式，开辟新收入来源，打造数字产业生态链。

同时，按照“层级扁平、结构精简、协同高效”原则，重塑三级管理体制，明确各层级功能定位，逐步形成“一级强、二级专、三级活”的梯次发展格局。一级强，即集团公司总部作为“一级公司”，要在战略、管理、风控、队伍方面深化能力建设。二级专，即“二级公司”作为专业化运营平台，搭平台育产业，作为战略承接主体、板块管理主体，实施专业化发展与专业化管理。三级活，即“三级公司”为利润创造中心，作为市场竞争主体，重点突出机制灵活，在“责权利”匹配原则下，给予最大程度的授权放权，提高三级公司自主经营权，通过业绩考核，压实三级公司经营主体责任。

2024年任务艰巨，航空港投资集团要继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻落实党的二十大精神，在省委、省政府的正确领导下，在省财政厅和航空港区管委会的大力支持下，坚定信心、砥砺前行、勇于担当、敢于创新，聚力航空港区“黄金十年”，全力打造一流国有资本投资运营公司，努力在服务航空港区“二次创业”中作出更大贡献。（作者：党群工作部）

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