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兴港投资召开2019年度经营计划编制工作启动会

来源:兴港投资时间:2018-11-16 18:51:00

11月16日上午,兴港投资在兴港大厦三楼报告厅召开2019年经营计划编制工作启动会,集团公司党委书记、董事长、总经理柳敬元,常务副总经理张尽杰,副总经理何大鹏出席会议,集团公司各部门、各子集团负责人,各子集团运营、财务管理部门分管领导、部门负责人及相关编制人员共60余人参加会议,会议由张尽杰主持。

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会上,何大鹏宣读了《集团公司2019年度经营计划工作方案》,明确了工作开展的组织领导、总体要求、策略原则、组织职责、实施流程等。

柳敬元对经营计划编制工作提出了具体要求。他强调,开展年度经营计划编制工作,要以党的十九大以及国家、省、市关于深化国有企业改革的重要精神为指导,充分汲取和积极推广过去一年的有益经验和管理成果,夯实主体责任、强化过程管控,保证年度经营计划编制工作有序推进。他指出,经营计划对于推动经营目标高效达成、实现管理水平显著提升具有十分重要的现实意义,各责任单位要统一思想、统筹谋划、前瞻设计、狠抓落实,切实发挥经营计划对各项工作的“指挥棒”作用;要持续推进国有企业改革,加快实现盈利模式由“输血型”向“造血型”转变,不断提升集团公司的市场化水平。

张尽杰对经营计划编制工作进行了整体部署:一是加强调研,各单位要深入基层开展广泛而细致的调研,为经营指标的科学提取提供有力支撑;二是压实责任,各单位要层层传导压力,务必将经营责任落实到人、具体到事;三是健全机制,要加快建立引领日常工作开展、推动经营目标实现的经营计划常态监管机制;四是坚持“业绩导向”,不断强化费用支出与经营业绩的同向联动,积极推动市场化考核机制建立。

随后,集团公司企业管理部、财务管理部围绕经营计划及全面预算的报送要求、专业小组组建、编制原则、分析方法等内容进行了系统讲解,进一步强化了各责任单位对于编制要点的理解与把握。

本次会议的召开,标志着兴港投资2019年度经营计划编制工作的正式启动。下一阶段,各单位将深入开展调研、科学制定目标,持续完善经营计划管理体系,不断提升国有资本运营效率,共同推进集团公司转型战略稳步落地。(文/企业管理部 吴蕊强 图/卓正文化 苏雪芳)