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兴港投资召开2017年度子集团工作汇报会

来源:兴港投资时间:2018-02-02 10:39:33

1月31日,兴港投资召开2017年度子集团工作汇报会,旨在总结经验、分析问题、研究形势、发扬成绩,动员各子集团立足自身、服务大局、奋发有为、开拓进取,助力兴港投资继续保持持续、健康、快速发展的良好态势。集团公司党委书记、董事长、总经理柳敬元,党委副书记高博,集团本部副高级经理、子集团副总监及以上人员,外派管理、财务人员,部分三级全资、控股企业负责人共130余人参加会议。会议由集团本部企业管理部总监陈文静主持。

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会议听取了政策性建设、金融、经营性地产、产业园、公用事业、智慧城市以及文化子集团关于2017年度经营情况与2018年度重点工作谋划的汇报。

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各子集团汇报现场

柳敬元首先对各子集团在过去一年里所取得的优秀业绩与在推动集团整体发展中所作出的重要贡献给予了充分肯定;随后,他简要系统地总结了兴港投资过去五年中所取得的可喜成绩和宝贵经验,深入客观地剖析了面临的外部环境和发展形势,实事求是地指出了存在的薄弱环节与瓶颈短板;同时,提出了未来一个时期的发展思路和工作重点。

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他强调,兴港投资要坚持“市场化”方向,科学谋划、统筹布局,加快推进主体业务由基础设施投资向城市投资和运营转变。一是明确职能定位、明晰资产权属,推进公益性业务与经营性业务相分离,进一步做实做强子集团;二是压缩管理层级、加快管办分离、理清权责界面、落实简政放权、实现依法治企;三是因企施策、循序渐进,加强内部结算、做实考核机制,持续强化基于经营业绩的薪酬调整与晋升管理;四是加强对各类人才的培养与发掘,推动兴港系内招聘机制优化与人员流动管理,不断拓展员工的职业发展空间。

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最后,柳敬元勉励各子集团在新的一年、新的起点,强化担当、提高站位,同心同德、同策同力,在兴港投资改革、转型、发展的新征程中再创辉煌。(文/晋智源 图/刘畅 李婷)